一向崇拜辦事高效，輕重分明，思想獨立的成功人士，覺得他們可望不可即。直到近日收到黨支部贈予的一本《高效能人士的七個習慣》，草草翻看后令我熱血沸騰，如獲至寶，原來高效能人士的習慣非先天所有，而是可以通過正確的方法訓練而成。
細細研讀，茅塞頓開。要想成為一名成功的高效能人士，是要經(jīng)歷一系列的過程，而這過程正是書中所敘述的七個習慣：積極主動，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統(tǒng)合綜效，不斷更新。這是一個循序漸進的過程，不能躍級，更不可亂序。
審視自己，現(xiàn)在的我應該還處在7個習慣之前的準備階段，正如作者史蒂芬•柯維所說：“承認自己的無知是求知的第一步?！惫ぷ鲗W習中，總會有對事情一知半解，得過且過的時候，這時候我們大多對其遮遮掩掩，企圖蒙混過關。如今想來，實則是在蒙騙自己，同時錯失了學習充電的良機。趟若不是遇到，哪里會去主動鉆研 與自己目前不相關的領域，求知的機會來了，我都不能完全把握住它。所以我只能從《高效能人士的七個習慣》的準備階段開始學起。
除了卸下偽裝，虛心求知之外，我還在努力學習習慣一“積極主動”。書中講到：人類不僅能針對特定環(huán)境選擇回應方式，更能夠主動創(chuàng)造有利的環(huán)境。
常常會聽到人們說，某某人成功了，是因為遇到貴人了。這話說得沒錯，人走在奮斗路上是需要有貴人來助他一臂之力。但我始終相信，唯有積極主動為自己謀出路的人才有機會遇到他的貴人，并能夠在第一時間里給自己以啟發(fā)，讓自己在茫然無措之時豁然開朗，重新調(diào)整自己的方向，繼續(xù)前進。而消極被動，聽憑命運的安排的人，即使撞到貴人身上，他又如何能辨認得出來。
此外，做一個積極主動地人，作者還講到處理關注圈和影響圈的關系。在分清關注圈和影響圈的界線之后，不難理解，將精力投入到關注圈的人其實可以將其劃歸到消極被動的范籌，而一個積極主動地的人，在其言談舉止之間處處充滿著正能量。這種正能量不但在激勵著自己，潛移默化中也在影響著身邊追求主動地人?；蛟S這類人就是社會的財富，也將隨時可能成為我們的貴人。
在努力踐行積極主動的同時，我也在思考習慣二所講的“以終為始”，我自知到目前為止還遠遠達不到這種境界，于是我反復揣摩，以期能夠給自己以鼓舞。
“任何事物都需要兩次創(chuàng)造”，我們在做任何事情時，都需要先在頭腦中構想，即第一次創(chuàng)造，之后付諸實踐，即第二次的創(chuàng)造。第一次創(chuàng)造，我們不需要大張旗鼓，不需要投入金錢或物質(zhì)，也不需要任何人的評分，即使應付了事也不會讓自己下不來臺，我誤以為這是次要的。然而恰恰相反，一個完整的構思，就好比一份詳盡的設計圖紙，而且最好還要備有一系列的補救方案。構思中越詳盡，實踐中就越安全。第一次創(chuàng)造中若是發(fā)現(xiàn)問題，我們可以在頭腦中或是草稿紙上補充、修改，倘若在實踐中證實出錯，后果輕則返工重做，重則宣告失敗，另謀出路。
所以，我們更要努力成為“以終為始”的人，在第一次創(chuàng)造中充分發(fā)揮自己的潛力，用想象力和良知使自己的人生劇本趨于縝密，以第一次創(chuàng)造的圓滿結束作為第二次創(chuàng)造的正式開始，穩(wěn)步前行。
感激史蒂芬•柯維先生，他讓我知道向高效能人士學習，現(xiàn)在開始還不晚。由于我的智行尚淺薄，只能從基礎領悟，至于后面的五個習慣還需要慢慢咀嚼，品味，踐行之。
