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        2017年12月2日,中復(fù)連眾在科研樓舉行了一場消防實戰(zhàn)演練。公司副總經(jīng)理王彤兵、財務(wù)總監(jiān)張小平及科研樓全體員工參加了本次演練活動。         按照計劃，科研樓七樓于上午11點“燃”起人造煙霧，消防演練正式啟動。消防監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)煙感報警，監(jiān)控員第一時間趕到報警現(xiàn)場確認(rèn)“火情”。消防監(jiān)控中心啟動消防聯(lián)動程序，“事故”樓層相鄰樓層聲光報警器和廣播響起，各部門聽到警報聲迅速進(jìn)行疏散逃生。在聯(lián)動程序作用下，“事故”樓層電源自動切斷，1#、2#電梯自動迫降到一樓；一樓大廳自動排煙裝置開啟，二樓防火卷簾降下，兩側(cè)樓梯間送風(fēng)裝置自動運(yùn)行；最終，整座大樓內(nèi)人員安全從樓上逃生到一樓室外，全程用時約6分鐘。        演練結(jié)束后，全體人員于籃球場集合，由行政部負(fù)責(zé)人楊林剖析有關(guān)火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急處置方法；由環(huán)安部負(fù)責(zé)人張孟生為大家講解滅火器的原理、基本操作方法及注意事項，并集中進(jìn)行了滅火器材的實操訓(xùn)練。        通過此次演練，不但讓大家掌握了消防器材的使用方法，還提高了員工應(yīng)對火災(zāi)突發(fā)事件的應(yīng)急撲救和逃生自救的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工消防意識和責(zé)任感。

        11月24日，中復(fù)連眾舉辦了一場通訊員寫作與攝影培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請到了蒼梧晚報編委、編輯部主任曹文軍與連云港日報社視覺中心資深攝影記者王健民分別擔(dān)任主講人，為公司通訊員們上了一堂干貨滿滿的培訓(xùn)課。來自公司各部門的新聞宣傳通訊員近30人參加了本次培訓(xùn)。         培訓(xùn)會上，蒼梧晚報編委、編輯部主任曹文軍做了題為《互聯(lián)網(wǎng)+如何做好通訊員》的寫作培訓(xùn)?；诨ヂ?lián)網(wǎng)時代下報刊的市場與發(fā)展趨勢，結(jié)合豐富詳實的案例，對各類報刊新聞寫作的選題類型與策劃方法進(jìn)行了專業(yè)的剖析。他著重講到了新聞寫作要選擇合適的切入點，緊跟時代潮流，對于新聞的挖掘要多角度多層次多問為什么，從而提升新聞的價值。         新聞寫作是通訊員工作的一項重要內(nèi)容，那么新聞攝影則是錦上添花的必備技能。日報社資深攝影記者王健民分別從攝影的技巧、圖片的時效性、新聞的可讀性等方面，結(jié)合自己多年的攝影經(jīng)驗，對新聞攝影知識進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，并以日報社的新聞?wù)掌瑸槔?，就照片的取景、?gòu)圖及拍攝角度等方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，分享了自己的攝影心得體會。         用文字傳遞新聞的能量，用鏡頭定格經(jīng)典的瞬間。通過這次專業(yè)有效的寫作與攝影培訓(xùn)，每位通訊員都收獲頗豐，期待大家在以后的工作中努力寫稿，多出接地氣、有創(chuàng)意的好稿件和有感染力、有生命力的好圖片，為中復(fù)連眾的新聞宣傳工作貢獻(xiàn)一份力量。

        11月25日，中復(fù)連眾舉行黨的十九大精神專題輔導(dǎo)暨井岡山精神、延安精神學(xué)習(xí)成果匯報會，把學(xué)習(xí)十九大精神與弘揚(yáng)革命精神結(jié)合起來，教育和引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念，牢記宗旨使命。公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝，黨委副書記、紀(jì)委書記王彤兵，財務(wù)總監(jiān)張小平及在連黨員、積極分子、發(fā)展對象100余人參加會議。         在各黨支部原原本本、原汁原味學(xué)習(xí)黨的十九大報告和《中國共產(chǎn)黨章程（修正案）》的基礎(chǔ)上，公司黨委邀請市委黨校馬列教研室主任許繼青教授作題為《奪取新勝利的政治宣言和行動綱領(lǐng)——學(xué)習(xí)黨的十九大精神解讀》的專題輔導(dǎo)。許繼青教授從新時代、新使命、新理論、新征程四個方面，對十九大報告進(jìn)行梳理和講解。透徹深入的宣講，鮮活生動的解讀，讓與會者對十九大精神的脈絡(luò)和內(nèi)涵有了更清晰的認(rèn)識。大家表示，要積極發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員帶頭學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的表率作用，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想把握政治方向、指導(dǎo)實踐、推動工作。        在井岡山精神、延安精神學(xué)習(xí)成果匯報會階段，第一黨支部書記高飛、第四黨支部書記張孟生、第五黨支部書記關(guān)輝、第六黨支部黨員代表李忠祥、第七黨支部書記營兵分享了參加井岡山培訓(xùn)班的心得體會，第二黨支部宣傳委員于永峰、第三支部宣傳委員王朝春分享了參加延安培訓(xùn)班的心得體會。大家對照“堅定信念，艱苦奮斗；實事求是，敢闖新路；依靠群眾，勇于勝利”的井岡山精神和“堅定正確的政治方向，解放思想、實事求是的思想路線，全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”的延安精神，談感想、說體會,立志在自己的崗位上努力工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。        最后，黨委副書記王彤兵書記做了總結(jié)。王彤兵對七位同志的分享進(jìn)行了點評，肯定了大家結(jié)合實際，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，將黨的十九大精神落實到提高思想認(rèn)識和工作能力的做法，要求各黨支部要認(rèn)真貫徹落實《中復(fù)連眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》，要求全體黨員同志要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫，自覺增強(qiáng)“四個意識”，擔(dān)當(dāng)有為。

        為進(jìn)一步貫徹落實黨的十九大精神，落實全面從嚴(yán)治黨新要求，提高黨務(wù)干部的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，11月17日，中復(fù)連眾舉行2017年黨務(wù)干部培訓(xùn)，市開發(fā)區(qū)黨群工作部副部長、工會副主席、婦聯(lián)主席郭佳，黨群工作部組織人才處張瀟文主任應(yīng)邀前來講課。中復(fù)連眾連云港本部支部書記、支委及黨群工作部人員共20余人參加了培訓(xùn)。會議由黨委委員、總經(jīng)理助理欒立國主持。        開發(fā)區(qū)黨群工作部張瀟文主任從發(fā)展黨員工作的基本方針和原則，發(fā)展黨員的具體制度、發(fā)展黨員的流程三個方面，詳細(xì)闡述了黨員發(fā)展實際操作程序和規(guī)范要求。開發(fā)區(qū)黨群工作部郭佳副部長進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，提高認(rèn)識、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，并就發(fā)展黨員程序、建檔和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些風(fēng)險點做了講解說明。        在欒立國委員的帶領(lǐng)下，全體與會人員共同學(xué)習(xí)了《中國復(fù)材“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化實施細(xì)則》，并圍繞新形勢下如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和創(chuàng)新黨支部活動方式等內(nèi)容，支部代表進(jìn)行主旨發(fā)言。欒立國要求各黨支部要將貫徹落實黨的十九大精神和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作和提升黨員發(fā)展質(zhì)量，不斷發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。

        11月16日，江蘇省南水北調(diào)辦委托徐州市南水北調(diào)辦在徐州豐縣組織開展省南水北調(diào)尾水導(dǎo)流工程突發(fā)事件應(yīng)急處置演練。中復(fù)連眾作為玻璃鋼應(yīng)急搶修的特邀企業(yè)，為此次應(yīng)急實戰(zhàn)演練提供了玻璃鋼管道搶修方案, 并積極、迅速、專業(yè)地進(jìn)行搶修演習(xí)。國務(wù)院南水北調(diào)辦環(huán)保司副巡視員郭鵬司長和省水利廳黨組成員、省南水北調(diào)辦鄭在洲副主任對這次演練給予了充分肯定。         此次演練真實模擬了南水北調(diào)豐縣尾水導(dǎo)流工程中邵堂村西南約300米處出現(xiàn)爆管點、豐縣復(fù)新河加壓泵站突然出現(xiàn)管道壓力急驟下降、溢出尾水可能對邵堂村水環(huán)境造成影響的緊急情況，中復(fù)連眾派出的現(xiàn)場安裝服務(wù)人員業(yè)務(wù)熟練、反應(yīng)迅速，現(xiàn)場處置有序、操作流程規(guī)范。這是一次實實在在的練兵，達(dá)到了應(yīng)急演練的預(yù)期目的，為各地應(yīng)對突發(fā)事件、自然災(zāi)害、工程維修及養(yǎng)護(hù)等風(fēng)險積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗。此外，通過演練再次印證了玻璃鋼管道具備的輕質(zhì)高強(qiáng)、抗腐蝕、快速搶修等優(yōu)點，充分展示了玻璃鋼管道作為尾水輸送管道安全、經(jīng)濟(jì)和可靠的特性。         南水北調(diào)工程是為了解決我國北方地區(qū)水資源短缺而興建的重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程。南水北調(diào)江蘇省尾水導(dǎo)流工程于2007年啟動，經(jīng)過10年的建設(shè)，已形成21座泵站，55座水閘，22座水質(zhì)監(jiān)測站，以及213公里導(dǎo)流管道和263公里導(dǎo)流河道。在這個跨世紀(jì)的國家骨干工程中，中復(fù)連眾嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把控玻璃鋼管道生產(chǎn)質(zhì)量及現(xiàn)場安裝質(zhì)量，充分發(fā)揮了工程效益，承擔(dān)起了江蘇省南水北調(diào)尾水導(dǎo)流工程長距離輸水的重任，提供了54公里不同規(guī)格的玻璃鋼管道，分別為新沂段使用口徑DN1200-30公里的玻璃鋼尾水管道，豐沛段使用DN500-15公里玻璃鋼尾水管道，睢寧DN800-9公里的玻璃鋼尾水管道，為實現(xiàn) “尾水歸道走，清水向北流”做出了積極貢獻(xiàn)。

        為唱響主旋律，貫徹黨的十九大精神，11月10日，中復(fù)連眾“高舉團(tuán)旗跟黨走 青春獻(xiàn)禮十九大”主題活動在大浦廠區(qū)進(jìn)行?；顒右晕乃嚤硌莸姆绞较驈V大干部員工傳播青春正能量，號召廣大團(tuán)員青年聽黨話、跟黨走，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投身于青春建功中去。        此次活動中，11名新老員工精心準(zhǔn)備了歌曲、相聲等6個節(jié)目?！段业奈磥聿皇菈簟?、《我和我的祖國》等歌曲唱出了青年員工對祖國的愛和對美好未來的憧憬?；顒舆^程中還穿插了有獎問答環(huán)節(jié)，現(xiàn)場互動加強(qiáng)員工的參與度。        黨的十九大對廣大青年寄予殷切期望，對群團(tuán)組織改革發(fā)展提出了明確要求，希望通過此次活動，廣大團(tuán)員青年能夠樹立與黨和人民同心同向的理想信念和價值追求，并落實到具體行動中。

        11月9日，中復(fù)連眾黨委中心組開展第四季度第二次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的決定》和《中國建材集團(tuán)黨委關(guān)于組織開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)教育活動的通知》等內(nèi)容，黨委書記、總經(jīng)理喬光輝專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，集中學(xué)習(xí)《黨的十九大報告》、十九大新《黨章》等文件，部署全公司迅速學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神熱潮。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、連云港本部支部書記參加學(xué)習(xí)。        喬光輝指出，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，要做到學(xué)深、悟透、用實，切實提高政治素養(yǎng)和思想理論水平。“學(xué)深”就是要原原本本、逐字逐句地學(xué)，在“十個深刻領(lǐng)會”上下功夫，準(zhǔn)確領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想內(nèi)涵；“悟透”就是要吃透精神、把握精髓、融會貫通，將十九大報告、習(xí)近平總書記在十九大閉幕會上的講話和在中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時的講話精神聯(lián)系起來，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”；“用實”就是要抓好落實，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密聯(lián)系起來，抓緊做好當(dāng)前工作，以實際行動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。        下一步，中復(fù)連眾黨委將組織開展集中宣講輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等活動，要求各黨組織嚴(yán)格按照黨委部署和方案要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)新方式方法和平臺載體，努力推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神向深入發(fā)展。

        11月初，由中復(fù)連眾設(shè)計和制造的埋地玻璃鋼雙層儲油罐（F/F雙層儲油罐）繼獲得美國UL認(rèn)證和通過國家玻璃鋼制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心及中石化青島安工院的型式檢驗后，又以綜合評價最優(yōu)獲得中國石油物資公司的加油站FF型雙層油罐定商投標(biāo)中標(biāo)通知書。中復(fù)連眾由此正式成為中石油FF型雙層油罐定商短名單的供應(yīng)商。        善用資源，服務(wù)建設(shè)，是中復(fù)連眾致力于復(fù)材行業(yè)的初心。制造綠色油罐，建設(shè)安全油站，是中復(fù)連眾科技創(chuàng)新的呈現(xiàn)。中復(fù)連眾F/F雙層油罐，內(nèi)、外雙壁采用層合設(shè)計，內(nèi)、外壁間連接可靠并具有貫通間隙，不僅具有壽命長、抗土壤和化學(xué)腐蝕性能好、自重輕等優(yōu)點，而且在防止油罐出現(xiàn)滲(泄)漏方面具有雙保險作用。通過在內(nèi)、外壁間安裝實時在線滲漏監(jiān)測系統(tǒng)，無論是內(nèi)層罐還是外層罐發(fā)生滲漏，均可自動感應(yīng)并報警，可有效地避免滲漏油品進(jìn)入環(huán)境，污染土壤和地下水。力學(xué)性能和抗?jié)B防腐性能優(yōu)于國際標(biāo)準(zhǔn)，是存儲汽、柴油、醇類油品、生物油品的加油站用新型儲油罐，質(zhì)保期限達(dá)30年，使用壽命超過50年。        中復(fù)連眾一貫堅持以質(zhì)量為生命，以創(chuàng)新求發(fā)展，在玻璃鋼（FF）雙層儲油罐的加工制造過程中，我們定當(dāng)不忘初心，砥礪前行。連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司(FF罐).pdf

        10月31日，中復(fù)連眾召開組織架構(gòu)和流程優(yōu)化項目總結(jié)會暨項目推進(jìn)實施會，總結(jié)回顧前一階段工作，安排部署下一階段的工作，要求將咨詢成果有效運(yùn)用到后續(xù)的工作中去。公司領(lǐng)導(dǎo)、工段長以上人員以及項目方南京某咨詢公司總經(jīng)理包紅剛、咨詢師張文義、王佳惠共同參加會議。會議由副總經(jīng)理南洋主持。        自今年8月9日啟動組織架構(gòu)和流程優(yōu)化項目以來，合作雙方設(shè)立了聯(lián)合項目組，制訂了詳細(xì)的工作計劃。在三個月的項目咨詢過程中，通過深入細(xì)致的訪談交流、往復(fù)多次思想火花碰撞、常常深夜挑燈思考、基于現(xiàn)實的知識轉(zhuǎn)移，項目組按期、高質(zhì)量完成了工作任務(wù)。公司副總經(jīng)濟(jì)師、項目經(jīng)理楊懿忠從項目背景、工作進(jìn)展、工作成果三個方面做了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對后續(xù)工作進(jìn)行了具體的安排。項目經(jīng)理張文義老師對該項目進(jìn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，也對后期工作提出建議，并對項目實施輔導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)。        南京某咨詢公司包紅剛總經(jīng)理對項目組取得工作成果表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)組織與流程是最基礎(chǔ)的管理，明確職責(zé)、任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以帶動管理和業(yè)務(wù)的提升，咨詢不是由咨詢師提供完美的方案，而是教會企業(yè)方掌握方法進(jìn)行自我提升。包總表示，在后期的項目實施中，咨詢方仍將積極配合、實施輔導(dǎo)。         中復(fù)連眾喬光輝總經(jīng)理對聯(lián)合項目組的工作予以肯定，對咨詢方配備能力強(qiáng)、有責(zé)任心的咨詢團(tuán)隊，以及在項目實施中遵循了達(dá)成的共識和培養(yǎng)了公司團(tuán)隊表示感謝。對于下一步工作，喬總提出四點要求：一是要提高認(rèn)識，重在落實，全面推行實施；二是要將咨詢成果落地，按楊懿忠副總經(jīng)濟(jì)師提出的要求開展后續(xù)工作；三是要重視成果的運(yùn)用，重視體系建設(shè)和制度的完善，在過程中提升大家的能力；四是要不畏困難，認(rèn)真對待，保持好的習(xí)慣，結(jié)和工作實踐，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理工作。        公司生產(chǎn)總監(jiān)季佩文、信息管理部負(fù)責(zé)人張哲寧從對該項目的認(rèn)識、項目進(jìn)行中的感受和收益、以及后續(xù)工作的打算進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

        2017年10月17日-19日，備受矚目的2017北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP2017）在中國國際展覽中心（新館）盛大舉行。中復(fù)連眾攜多款適用于低風(fēng)速地區(qū)的風(fēng)機(jī)葉片及海上葉片亮相，展示了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、制造、檢驗及運(yùn)維方面的領(lǐng)先水平。         今年是中復(fù)連眾進(jìn)入海上風(fēng)機(jī)葉片市場的第十個年頭。自試制第一款產(chǎn)品以來，公司已經(jīng)累計向客戶交付近150套海上風(fēng)電葉片，裝機(jī)容量超過500MW，涵蓋5個系列9種型號，市場占有率達(dá)到30.5%。中復(fù)連眾通過十年的摸索，一方面對鹽霧腐蝕等海上葉片所需要解決的問題有了深入認(rèn)識，在設(shè)計端為未來的開發(fā)提前做了準(zhǔn)備；另一方面在海上葉片的售后服務(wù)上積累了更多經(jīng)驗。        為提高葉片維護(hù)質(zhì)量、加快葉片維護(hù)效率，中復(fù)連眾配備精干力量，建立了專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊，提供地面檢修、高空檢修及維護(hù)業(yè)務(wù)。區(qū)域化的管理模式、專業(yè)的測試器材，為在高空低溫環(huán)境維修和海上高空維修等復(fù)雜環(huán)境下提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)提供了保障。         展會期間，中國復(fù)材集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張定金、黨委書記、副總經(jīng)理薛繼瑞、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝攜技術(shù)、營銷、運(yùn)維等團(tuán)隊負(fù)責(zé)人與客戶進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通。通過展會，公司獲取了行業(yè)前瞻性的信息，為技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造提供指導(dǎo)性的意見。

        為深入貫徹實施兩化融合戰(zhàn)略，在現(xiàn)運(yùn)行信息化項目的基礎(chǔ)上， 2017中復(fù)連眾又啟動了兩項信息化項目——MES生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（二期）和SAP SOH升級遷移項目，截止10月底，這兩個項目均順利通過驗收，進(jìn)一步提升了中復(fù)連眾的信息化管理水平。         MES二期（集團(tuán)化）項目進(jìn)一步提升管控能力        今年4月，MES二期（集團(tuán)化）項目正式啟動，首先規(guī)劃確認(rèn)了集團(tuán)化架構(gòu)的開發(fā)方向，形成了軟件需求確認(rèn)書；項目系統(tǒng)增加集團(tuán)角色，用于管理集團(tuán)級基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并系統(tǒng)數(shù)據(jù)權(quán)限細(xì)分為3種情況，以對應(yīng)集團(tuán)化架構(gòu)下不同的業(yè)務(wù)場景。        經(jīng)過3個月的開發(fā)測試階段，調(diào)整優(yōu)化88個系統(tǒng)功能，新增開發(fā)返修檢驗、前序檢驗綜合判定等級、NCR報告生成打印、平板端稱重、質(zhì)量成本維護(hù)查詢、場內(nèi)維修訂單發(fā)料、葉片到場檢查等9大業(yè)務(wù)場景，更新系統(tǒng)版本13次，集成測試10余輪場景數(shù)據(jù)。        在制定了成熟的上線切換策略后，項目于7月23日在連云港工廠進(jìn)行了集團(tuán)化版本MES系統(tǒng)的上線切換；通過緊密的工作部署，玉溪工廠MES系統(tǒng)的現(xiàn)場推廣實施工作于8月21日正式上線。經(jīng)過上線初期的不斷磨合，目前連云港工廠、玉溪工廠MES系統(tǒng)運(yùn)行、使用穩(wěn)定，并于10月23日召開了項目驗收會。        ERP SAP SOH升級遷移項目進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)庫總體性能        今年6月，中復(fù)連眾正式啟動ERP SOH升級遷移項目。歷經(jīng)3個月的項目實施，SAP SOH升級遷移項目于9月2日正式上線，且財務(wù)部成功在新平臺完成月結(jié)工作，相較于以往月結(jié)需消耗的48小時，目前HANA系統(tǒng)的全部結(jié)賬時間只需8小時。        ERP on HANA 上線后，系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，數(shù)據(jù)庫總體性能提升5倍以上，平均每會話步驟響應(yīng)時間從2336毫秒下降到412毫秒，數(shù)據(jù)庫大小從480G壓縮到120G，數(shù)據(jù)庫備份時間從原來1小時30分鐘縮短至5分鐘，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)功能平滑過渡到ERP on HANA業(yè)務(wù)支撐平臺；同時，外圍OA、MES系統(tǒng)與ERP接口效率大幅提高，中復(fù)連眾業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體使用效率全面提升。        根據(jù)項目目標(biāo)，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)各功能模塊整體運(yùn)行速度的5倍提升，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)財務(wù)月結(jié)從48小時至8小時的周期縮短，實現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫規(guī)模的4倍縮小，完成HANA建模開發(fā)、BO展現(xiàn)葉片生命周期報表和葉片完工及時率報表，完成PI與OA、MES的ERP RFC接口開發(fā)、PI與MSSQL JDBC接口開發(fā)，并對中復(fù)連眾技術(shù)人員進(jìn)行SAP HANA平臺運(yùn)維、建模開發(fā)、PI接口開發(fā)、業(yè)務(wù)模塊等技能培訓(xùn)，成功于10月24日通過驗收。        通過MES系統(tǒng)項目的推廣實施，以葉片產(chǎn)品信息為紐帶、以MES系統(tǒng)為平臺，加強(qiáng)了葉片生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理等方面的集團(tuán)化管控，進(jìn)一步實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理；通過圍繞升級遷移項目打造的HANA高速信息系統(tǒng)平臺，中復(fù)連眾將在數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面為各業(yè)務(wù)部門提供更強(qiáng)有力的信息系統(tǒng)支持和技術(shù)保障。

        2017年10月29日，徐圩國際馬拉松在連云港徐圩新區(qū)鳴槍開跑。中復(fù)連眾參跑者在工會的組織下，任性開啟5.7公里迷你馬拉松賽跑，三條大道、二十余人、全副武裝、一路奔跑，這不僅是一場速度的較量，還傳遞著跑友間的激情與歡樂。         村上春樹在《人生馬拉松》中談到：“終點線只是一個記號而已，其實并沒有什么意義，關(guān)鍵是這一路你是如何跑的。人生也是如此?！?nbsp;        人們在馬拉松的腳步聲里，聽到了自我的歸屬與贊美。馬拉松改變著每一個人，這或許就是馬拉松的魅力，可只為奔跑，亦可為了內(nèi)心紛繁的小期許。盡管終點只是一種標(biāo)記，但正是這個標(biāo)記，成為了所有跑者心中的目標(biāo)，從迷你到半馬到全馬，先設(shè)定一個小目標(biāo)，然后通過不斷地努力、堅韌的意志去實現(xiàn)它。跑馬拉松第一步就是要有勇氣起步，把馬拉松精神代入到每個人的工作和生活中，當(dāng)我們涌現(xiàn)出一個偉大的想法、遠(yuǎn)大的抱負(fù)時，從卻步到起步，每個細(xì)節(jié)都會發(fā)生細(xì)微的轉(zhuǎn)變。所以，邁開步子向前，每一步都是進(jìn)步。         不忘初心，堅定信念，我們會在馬拉松的跑道上取得滿意的成績，但最終收獲的不止是這些。馬拉松并不是一個人的運(yùn)動，沿途我們會遇到領(lǐng)跑者亦或是陪跑者，或指引前行、或一路相伴，不論是前者還是后者，對我們都是一種確幸。如同工作一樣，并不是一個人的孤單前行，我們會遇到志同道合、并肩協(xié)作的伙伴，一起向著目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。