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公司動(dòng)態(tài)
GROUP DYNAMICS
2016-08-29
肖亞慶:做好重組整合 推動(dòng)中國(guó)建材更好更快發(fā)展
        8月26日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶出席中國(guó)建材和中材集團(tuán)重組大會(huì)暨中國(guó)建材集團(tuán)有限公司成立大會(huì),聽(tīng)取重組情況報(bào)告,并作重要講話。肖亞慶指出,加快重組對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)意義重大,必須統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效推進(jìn)重組整合各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,推動(dòng)新公司實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。國(guó)資委副主任張喜武、秘書長(zhǎng)閻曉峰,國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席羅漢、馬力強(qiáng),國(guó)資委有關(guān)廳局負(fù)責(zé)同志出席大會(huì)。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平在致辭中匯報(bào)了重組情況和發(fā)展設(shè)想,黨委書記劉志江主持大會(huì)。 加快重組步伐意義重大        肖亞慶指出,在深化國(guó)有企業(yè)改革的大背景下,推動(dòng)中國(guó)建材和中材集團(tuán)重組意義重大。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展。今年7月4日召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì),提出做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念的要求,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化,使國(guó)有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用;要遵循市場(chǎng)規(guī)律、瘦身健體、提質(zhì)增效,淘汰過(guò)剩落后產(chǎn)能,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2015年以來(lái),國(guó)資委推動(dòng)9對(duì)18家央企進(jìn)行重組,打造相關(guān)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。兩家企業(yè)重組是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,深化國(guó)有企業(yè)改革的重大成果,是做強(qiáng)做優(yōu)做大中央企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)和具體體現(xiàn),是優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)、加快打造世界一流企業(yè)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、貫徹“一帶一路”和國(guó)際產(chǎn)能合作等國(guó)家戰(zhàn)略的重要舉措。 重組首要任務(wù)是制定清晰的發(fā)展戰(zhàn)略        肖亞慶指出,發(fā)展戰(zhàn)略決定未來(lái)方向,是重組整合能否成功的關(guān)鍵。新集團(tuán)規(guī)模更大、實(shí)力更強(qiáng),首要任務(wù)是制定出清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。重組后的企業(yè)要從全球視野和行業(yè)領(lǐng)軍者的高度,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),規(guī)劃未來(lái),明確新戰(zhàn)略新定位,提出未來(lái)一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主攻方向和重要舉措。        “兩材”重組后新公司營(yíng)業(yè)收入超過(guò)3000億元,資產(chǎn)總額超過(guò)5500億元,水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纖維、風(fēng)電葉片等產(chǎn)業(yè)均位居世界第一,在水泥工程和余熱發(fā)電國(guó)際市場(chǎng)將進(jìn)一步鞏固全球第一的地位。下一步將致力于成為世界一流的綜合性材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán),成為行業(yè)整合的領(lǐng)軍者、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新者、國(guó)際產(chǎn)能合作的開(kāi)拓者,重點(diǎn)打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、國(guó)際產(chǎn)能合作平臺(tái)、新材料\新能源\新型房屋平臺(tái)、國(guó)家材料研究院平臺(tái)、國(guó)家材料資源開(kāi)發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)融運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等六大業(yè)務(wù)平臺(tái)。        肖亞慶要求結(jié)合這一戰(zhàn)略定位,主動(dòng)與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo),找出短板和差距,在集團(tuán)化管控、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展、協(xié)同化推進(jìn)等方面,制定并實(shí)施一系列有效措施,使戰(zhàn)略真正盡快落地,讓戰(zhàn)略有力引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。 推進(jìn)企業(yè)重組為供給側(cè)改革做貢獻(xiàn)        實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是黨中央、國(guó)務(wù)院深刻把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)作出的戰(zhàn)略部署,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期加強(qiáng)綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的主動(dòng)選擇。當(dāng)前建材行業(yè)的水泥、平板玻璃,和鋼鐵、煤炭、冶金、造船、有色等行業(yè)都面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,結(jié)構(gòu)性矛盾突出的嚴(yán)峻考驗(yàn),是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)。        肖亞慶要求中國(guó)建材團(tuán)要做好重組整合,為供給側(cè)改革做貢獻(xiàn)。新公司一方面要提升行業(yè)集中度,通過(guò)錯(cuò)峰生產(chǎn)、提高標(biāo)準(zhǔn)、減量置換等手段,全力推動(dòng)建材去產(chǎn)能,解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的資源分散、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)在更高層次上實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和整合創(chuàng)新成果,推動(dòng)水泥、玻璃等傳統(tǒng)建材產(chǎn)品向高端發(fā)展,重點(diǎn)突破一批制約行業(yè)發(fā)展的共性關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù),擴(kuò)大有效和高端供給,推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),更好發(fā)揮中央企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。 把瘦身健體、提質(zhì)增效落到實(shí)處        瘦身健體是李克強(qiáng)總理為央企提質(zhì)增效開(kāi)出的“主藥方”。李克強(qiáng)總理對(duì)7月4日召開(kāi)的全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)作出批示,要遵循市場(chǎng)規(guī)律、瘦身健體、提質(zhì)增效,淘汰過(guò)剩落后產(chǎn)能,推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。7月15日在中央企業(yè)和地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班上,再次對(duì)瘦身健體、提質(zhì)增效進(jìn)行了重點(diǎn)安排。        “兩材”重組是中國(guó)建材集團(tuán)加強(qiáng)管理整合的新起點(diǎn)。肖亞慶強(qiáng)調(diào),重組后的中國(guó)建材,要大力壓減管理層級(jí),不斷提高管理效能,力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)減少法人單位20%,管理層級(jí)壓縮到4級(jí)以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。要積極穩(wěn)妥處置“僵尸企業(yè)”和低效無(wú)效資產(chǎn),提升經(jīng)營(yíng)效益和資產(chǎn)效率。要緊盯市場(chǎng),著力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,爭(zhēng)取大項(xiàng)目、大用戶、大訂單,夯實(shí)核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè),不斷提高盈利水平。中國(guó)建材過(guò)去堅(jiān)持市場(chǎng)化道路,形成“八大工法”“六星企業(yè)”“增節(jié)降工作法”等獨(dú)具特色的管理工具,要繼續(xù)用好,以管理促進(jìn)效益提升,把瘦身健體落到實(shí)處。 國(guó)企改革試點(diǎn)取得階段性成果        肖亞慶在講話對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)近年來(lái)深化國(guó)企改革,成功開(kāi)展多項(xiàng)試點(diǎn)給予肯定,勉勵(lì)中國(guó)建材集團(tuán)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì),認(rèn)真抓好改革試點(diǎn)工作,建立起適應(yīng)市場(chǎng)要求的新體制、新機(jī)制、新模式,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力。        中國(guó)建材一直是國(guó)企改革的先行者。早在2006年就探索“央企市營(yíng)”模式,并與上千家民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合重組,實(shí)現(xiàn)了混合發(fā)展。2014年國(guó)資委開(kāi)展“四項(xiàng)改革試點(diǎn)”,中國(guó)建材被確定為發(fā)展混合所有制和落實(shí)董事會(huì)職權(quán)雙試點(diǎn)企業(yè)。兩年多來(lái),中國(guó)建材大膽探索、大膽實(shí)踐,調(diào)整戰(zhàn)略定位、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、調(diào)整管控模式,試授權(quán)放權(quán)、試混合所有制、試市場(chǎng)化選人用人,努力探索新體制、新機(jī)制、新模式,取得了重要階段性成果。        當(dāng)前國(guó)企改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。今年7月14日召開(kāi)的國(guó)資委媒體通氣會(huì)通報(bào)了國(guó)資委“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”,將中國(guó)建材和中材集團(tuán)等3對(duì)重組企業(yè)列為央企兼并重組試點(diǎn)。目前中國(guó)建材是三項(xiàng)改革試點(diǎn)企業(yè),要在各試點(diǎn)領(lǐng)域繼續(xù)積極探索,不斷取得寶貴經(jīng)驗(yàn)。 打造“走出去”國(guó)家新名片         兩材重組將打造中國(guó)建材行業(yè)參與海外競(jìng)爭(zhēng)的“航空母艦”。按照國(guó)資委要求,近年來(lái)中國(guó)建材和中材集團(tuán)積極參與“一帶一路”、國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作等戰(zhàn)略實(shí)施,在“走出去”過(guò)程中,成績(jī)優(yōu)異。中國(guó)建材連續(xù)六年進(jìn)入世界500強(qiáng),是我國(guó)最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán),穩(wěn)居全球建材企業(yè)第二位。中材集團(tuán)是我國(guó)唯一在非金屬材料業(yè)擁有系列核心技術(shù)和完整創(chuàng)新體系的企業(yè)集團(tuán),其水泥技術(shù)裝備工程的國(guó)際市場(chǎng)占有率連續(xù)8年位居全球首位。重組后新公司在“一帶一路”沿岸沿線國(guó)家初步規(guī)劃的投資項(xiàng)目近100個(gè)、預(yù)計(jì)投資金額超過(guò)900億元。        肖亞慶指出,此次重組對(duì)中國(guó)建材集團(tuán)加快向具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)邁進(jìn)有重要意義,是我國(guó)建材產(chǎn)業(yè)史上的里程碑事件。他強(qiáng)調(diào),中央企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干中堅(jiān),應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能,突出重點(diǎn)領(lǐng)域,推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能與裝備合作,帶頭打造“走出去”國(guó)家新名片。 企業(yè)重組關(guān)鍵是文化融合        文化融合是企業(yè)成功重組的關(guān)鍵和難點(diǎn)。融合才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中國(guó)建材和中材集團(tuán)兩家企業(yè)同根同源,均為原國(guó)家建材局所屬企業(yè),文化相近、人脈相通、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相近。中國(guó)建材近年來(lái)成功重組上千家水泥等企業(yè),形成獨(dú)特的包容性文化。中國(guó)中材在成功的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中也有開(kāi)放包容的文化基因。這些為新公司文化融合提供了很好的工作基礎(chǔ)。        肖亞慶強(qiáng)調(diào),相對(duì)于其他方面的融合,文化融合的難度更大、過(guò)程更長(zhǎng)。中國(guó)建材和中材集團(tuán)走到一起,最終能否實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的設(shè)想,從形式上的“一家人”發(fā)展成為真正的“一條心”,文化融合至關(guān)重要。重組后,兩家企業(yè)要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,同心協(xié)力發(fā)展新愿景、新價(jià)值觀、新經(jīng)營(yíng)理念、新行為規(guī)范,使廣大職工增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同、觀念認(rèn)同、行為認(rèn)同,為干事創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。        中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平表示,國(guó)務(wù)院國(guó)資委長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)懷兩家建材企業(yè)改革發(fā)展,對(duì)“兩材”重組工作給予悉心指導(dǎo)和大力支持。肖亞慶主任的重要講話為中國(guó)建材集團(tuán)做好重組整合,加快企業(yè)改革發(fā)展指明了方向,具有重要的指導(dǎo)意義。中國(guó)建材集團(tuán)全體干部職工一定會(huì)同心協(xié)力,在清晰戰(zhàn)略指引下,做好重組整合和改革試點(diǎn),不斷瘦身健體、提質(zhì)增效,加快走出去步伐,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出新的貢獻(xiàn),向世界一流綜合性建材集團(tuán)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。  
2016-08-27
中復(fù)連眾舉辦廚師技能比賽
        切菜、開(kāi)火、翻炒、裝盤,廚房里一派忙碌景象,8月26日,中復(fù)連眾舉行廚師技能比賽,來(lái)自宋跳、大浦以及中復(fù)碳芯食堂的11名廚師競(jìng)相角逐,并接受市餐飲商會(huì)和員工代表組成的“大眾評(píng)審團(tuán)”的點(diǎn)評(píng)和投票。         比賽要求參賽選手在40分鐘內(nèi)完成白菜燒牛肉和炒韭菜兩道指定菜肴,看似簡(jiǎn)單的菜肴,越能考驗(yàn)廚師的烹飪技能。高手過(guò)招,當(dāng)然要使出看家本領(lǐng),為了滿足評(píng)審團(tuán)挑剔的味蕾,選手們十分注意使用調(diào)味料以及用量。質(zhì)量、適應(yīng)、效率、技法、節(jié)約與衛(wèi)生六項(xiàng)綜合,評(píng)審團(tuán)逐一進(jìn)行打分。為確保比賽公平、公正,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄過(guò)失違規(guī),通過(guò)激烈的角逐,來(lái)自中復(fù)碳芯食堂的馮壽林摘得冠軍桂冠,大浦食堂單建存、宋跳食堂劉永剛分別獲得第二、三名。         本次技能比賽為廚師們提供了一次廚藝展示與交流的機(jī)會(huì),使他們認(rèn)識(shí)到相互間的差距和不足,激發(fā)相互學(xué)習(xí)的熱情,為提高飯菜質(zhì)量,更好服務(wù)全體員工打下良好基礎(chǔ)。
2016-08-24
中復(fù)連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核
        8月11日至12日,中復(fù)連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核。公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵、梁穎,財(cái)務(wù)總監(jiān)張小平及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了首末次會(huì)議。        通過(guò)審核發(fā)現(xiàn),公司自2009年建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)運(yùn)行有效,通過(guò)七年多的共同努力,環(huán)境、人行為、物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)得到持續(xù)改進(jìn),管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí),職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了明顯提高。體系運(yùn)行以來(lái),事故等級(jí)及起數(shù)都得到降低,但是在危險(xiǎn)源識(shí)別、外來(lái)施工單位監(jiān)管檢查等方面還存在管理不規(guī)范、不到位的情況。        經(jīng)過(guò)2天現(xiàn)場(chǎng)審核,審核組共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)2項(xiàng),在末次會(huì)議上已通報(bào)并分別對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合的部門出具了《不符合報(bào)告》,明確了整改責(zé)任人和整改期限。經(jīng)審核,公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)要求,運(yùn)行正常、有效。
2016-08-22
臺(tái)灣復(fù)材考察團(tuán)一行到中復(fù)連眾參觀
        8月22日,臺(tái)灣復(fù)材考察團(tuán)一行到中復(fù)連眾參觀。中復(fù)連眾副總經(jīng)理劉衛(wèi)生向來(lái)賓一行介紹了企業(yè)近三十年的發(fā)展歷程和風(fēng)機(jī)葉片項(xiàng)目的基本概況。        臺(tái)灣復(fù)材考察團(tuán)一行共五十余人,由臺(tái)灣區(qū)復(fù)合材料工業(yè)同業(yè)公會(huì)和社團(tuán)法人中華民國(guó)強(qiáng)化塑膠協(xié)進(jìn)會(huì)成員組成。參觀期間,考察團(tuán)一行來(lái)到中復(fù)連眾連云港葉片工廠19號(hào)線生產(chǎn)車間,詳細(xì)了解風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)工藝及制作流程。寬敞整潔的車間環(huán)境,緊張有序的生產(chǎn)場(chǎng)景,讓考察團(tuán)贊嘆不已。        通過(guò)實(shí)地考察,臺(tái)灣復(fù)材團(tuán)一行對(duì)中復(fù)連眾的企業(yè)發(fā)展給予了充分肯定,希望今后雙方加強(qiáng)交流,同時(shí)祝福中復(fù)連眾在新能源制造方面取得新的突破。
2016-08-20
中復(fù)連眾開(kāi)展《時(shí)間管理》培訓(xùn)
        為提高管理人員時(shí)間管理的能力,進(jìn)而提升工作效率,8月19日,中復(fù)連眾邀請(qǐng)淮海工學(xué)院校長(zhǎng)辦公室副主任、副研究員鄭利軍為中層及以上管理人員開(kāi)展題為《時(shí)間管理》的培訓(xùn)。         鄭主任結(jié)合與工作相關(guān)的案例,講解了時(shí)間管理概念、時(shí)間管理方法和技巧等內(nèi)容,引導(dǎo)公司管理人員通過(guò)事先規(guī)劃,制定工作優(yōu)先順序,靈活有效地利用時(shí)間,提高工作效率。         事實(shí)上,在工作中進(jìn)行時(shí)間管理并不需要耗費(fèi)多大的精力。培訓(xùn)過(guò)程中,鄭主任與大家分享了如何制定工作計(jì)劃、如何依據(jù)事物輕重緩急合理地安排時(shí)間,并表示只要學(xué)會(huì)管理時(shí)間,從容不迫地執(zhí)行和有效地完成工作并不是遙不可及。
2016-08-16
中復(fù)連眾喜獲百萬(wàn)機(jī)組煙囪訂單
       近日,從公司管罐事業(yè)部傳來(lái)喜訊,中復(fù)連眾與國(guó)核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院成功簽署了華電萊州發(fā)電有限公司二期2×1000MW超臨界機(jī)組玻璃鋼煙囪項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議。        該項(xiàng)目采用雙管排煙筒套筒式煙囪,一臺(tái)爐設(shè)一根排煙筒,排煙筒出口內(nèi)徑Ф8.2m,高度240m。外筒采用鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu),內(nèi)筒采用分段懸掛式玻璃鋼內(nèi)筒,內(nèi)外筒之間設(shè)檢修平臺(tái)及懸掛承重平臺(tái)。中復(fù)連眾負(fù)責(zé)玻璃鋼排煙內(nèi)筒、內(nèi)煙道、非金屬膨脹節(jié)制作、安裝和吊裝工作。        隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的深入,對(duì)于各類鍋爐、窯爐、焚燒爐等設(shè)備尾氣必須達(dá)標(biāo)排放,因此相關(guān)的設(shè)備必須增加尾氣處理設(shè)施,這就對(duì)尾氣排放最末端設(shè)備-煙囪帶來(lái)一定的影響,尤其是腐蝕性方面,傳統(tǒng)材質(zhì)已經(jīng)不能滿足這方面的要求。而纏繞成型的玻璃鋼煙囪憑借它制作周期短,壽命長(zhǎng),加工方便,安裝簡(jiǎn)單,質(zhì)量輕,強(qiáng)度、剛度高,內(nèi)外表面光滑,抗老化性能、在高溫下耐腐蝕性能優(yōu)良等特點(diǎn)在環(huán)保行業(yè)不斷涌現(xiàn)。       中復(fù)連眾是玻璃鋼煙囪制作行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),無(wú)論是混凝土內(nèi)套玻璃鋼煙囪,還是外套鋼結(jié)構(gòu)玻璃鋼煙囪,始終走在行業(yè)前列,擁有二十多年的設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。
2016-08-16
中復(fù)連眾67人通過(guò)玻璃鋼制品工技能鑒定考核
         近日,中復(fù)連眾開(kāi)展玻璃鋼制品工技能鑒定考核工作,67人通過(guò)此次考核,其中高級(jí)工36人,中級(jí)工26人,初級(jí)工5人。考核內(nèi)容依據(jù)公司自主編制的《玻璃鋼制品工定級(jí)教材——纏繞類制品》、《玻璃鋼制品定級(jí)教材——風(fēng)力機(jī)葉片》兩本教材。         中復(fù)連眾始終高度重視職工技能提升,依托玻璃鋼制品工職業(yè)技能鑒定站,不斷加強(qiáng)技能型人才培養(yǎng),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)統(tǒng)計(jì),公司共有技師以上28人,高級(jí)工118人,中級(jí)工272人,初級(jí)工238人。一線員工中,通過(guò)技能鑒定人數(shù)占連云港本部總?cè)藬?shù)的三分之一強(qiáng)。
2016-08-15
中復(fù)連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核
        8月11日至12日,中復(fù)連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核。公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵、梁穎,財(cái)務(wù)總監(jiān)張小平及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了首末次會(huì)議。        通過(guò)審核發(fā)現(xiàn),公司自2009年建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)運(yùn)行有效,通過(guò)七年多的共同努力,環(huán)境、人行為、物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)得到持續(xù)改進(jìn),管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí),職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了明顯提高。體系運(yùn)行以來(lái),事故等級(jí)及起數(shù)都得到降低,但是在危險(xiǎn)源識(shí)別、外來(lái)施工單位監(jiān)管檢查等方面還存在管理不規(guī)范、不到位的情況。        經(jīng)過(guò)2天現(xiàn)場(chǎng)審核,審核組共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)2項(xiàng),在末次會(huì)議上已通報(bào)并分別對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合的部門出具了《不符合報(bào)告》,明確了整改責(zé)任人和整改期限。經(jīng)審核,公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)要求,運(yùn)行正常、有效。
2016-08-15
中復(fù)連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核
        8月11日至12日,中復(fù)連眾開(kāi)展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核。公司副總經(jīng)理南洋、王彤兵、梁穎,財(cái)務(wù)總監(jiān)張小平及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了首末次會(huì)議。        通過(guò)審核發(fā)現(xiàn),公司自2009年建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以來(lái)運(yùn)行有效,通過(guò)七年多的共同努力,環(huán)境、人行為、物狀態(tài)的安全基礎(chǔ)得到持續(xù)改進(jìn),管理體系要求得到進(jìn)一步落實(shí),職業(yè)安全、環(huán)境健康管理水平有了明顯提高。體系運(yùn)行以來(lái),事故等級(jí)及起數(shù)都得到降低,但是在危險(xiǎn)源識(shí)別、外來(lái)施工單位監(jiān)管檢查等方面還存在管理不規(guī)范、不到位的情況。        經(jīng)過(guò)2天現(xiàn)場(chǎng)審核,審核組共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)2項(xiàng),在末次會(huì)議上已通報(bào)并分別對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合的部門出具了《不符合報(bào)告》,明確了整改責(zé)任人和整改期限。經(jīng)審核,公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系基本符合ISO14001:2004和OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)要求,運(yùn)行正常、有效。
2016-08-06
中復(fù)連眾62米葉片成功抵御今年第1號(hào)臺(tái)風(fēng)“尼伯特”
        近日,超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“尼伯特”在福建沿海登陸,其近中心最大風(fēng)力17級(jí),對(duì)所過(guò)之處造成了嚴(yán)重的破壞。所幸的是我國(guó)首個(gè)商業(yè)化運(yùn)行的5MW海上風(fēng)電項(xiàng)目——福建平海灣海上風(fēng)電場(chǎng)安全度過(guò)此次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),這也宣告了中復(fù)連眾 LZ62-5.0-V4葉片成功抵御今年第1號(hào)臺(tái)風(fēng)“尼伯特”。        2016年6月,中復(fù)連眾生產(chǎn)的LZ62-5.0-V4葉片在福建莆田平海灣50MW海上風(fēng)電項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電,該項(xiàng)目共使用10套62米葉片,單機(jī)容量為5MW。成功抵御此次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),展現(xiàn)了中復(fù)連眾葉片的抗臺(tái)風(fēng)能力,葉片質(zhì)量得到有力的驗(yàn)證。
2016-07-28
喜訊丨中復(fù)連眾榮獲國(guó)家級(jí)“守合同重信用”稱號(hào)
        近日,國(guó)家工商總局公布了2014-2015年度國(guó)家級(jí)“守合同重信用”企業(yè)名單,中復(fù)連眾榜上有名。此項(xiàng)榮譽(yù)的獲得,標(biāo)志著中復(fù)連眾繼獲得江蘇省“守合同重信用”企業(yè)之后,企業(yè)誠(chéng)信的再一次升級(jí)。        國(guó)家級(jí)“守合同重信用”企業(yè)是全國(guó)工商部門對(duì)企業(yè)合同信用最高級(jí)別的評(píng)價(jià),國(guó)家工商總局從2003年開(kāi)始舉辦“守合同重信用”單位評(píng)選活動(dòng),每?jī)赡暝u(píng)選一次,申報(bào)企業(yè)必須滿足“企業(yè)和品牌具有社會(huì)影響力、合同信用管理體系健全、合同行為規(guī)范、合同履約狀況好、經(jīng)營(yíng)效益達(dá)到較高水平、社會(huì)信譽(yù)好”等6大基本條件。        作為復(fù)合材料行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),中復(fù)連眾堅(jiān)持傳承中國(guó)建材集團(tuán) “創(chuàng)新、績(jī)效、和諧、責(zé)任”企業(yè)文化,倡導(dǎo)“先做人,后做事,做好人,再做事”的企業(yè)作風(fēng),重視企業(yè)信譽(yù),恪守誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),建立并細(xì)化完善合同管理機(jī)制,嚴(yán)格合同管理,加強(qiáng)履約意識(shí),用心為國(guó)內(nèi)外客戶通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷在互利共贏中提高企業(yè)履約能力,提升企業(yè)信用水平。        中復(fù)連眾是業(yè)內(nèi)唯一一家同時(shí)擁有“中國(guó)名牌”和“馳名商標(biāo)”的企業(yè),先后通過(guò)了ISO9001、ISO14001管理體系認(rèn)證,高壓管道產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)API質(zhì)量管理體系認(rèn)證;擁有國(guó)家級(jí)博士后科研工作站和國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)(分)中心,檢測(cè)中心通過(guò)CNAS(中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì))審核認(rèn)可,具備獨(dú)立第三方檢驗(yàn)資格。公司是國(guó)內(nèi)批量出口玻璃鋼產(chǎn)品最多的企業(yè),也是國(guó)內(nèi)最早的為核電站建設(shè)提供大口徑玻璃鋼管道的供應(yīng)商,主打產(chǎn)品兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)葉片年產(chǎn)能超過(guò)萬(wàn)只,共有9個(gè)系列60多個(gè)型號(hào),產(chǎn)品批量出口阿根廷、英國(guó)、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2016-07-22
中復(fù)連眾開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)
        為防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和提高企業(yè)員工法律意識(shí),7月20日,中復(fù)連眾舉辦法律知識(shí)培訓(xùn),公司法務(wù)部蔣德國(guó)律師重點(diǎn)就招投標(biāo)過(guò)程和施工安裝方面的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容進(jìn)行講解,有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。營(yíng)銷、采購(gòu)、工程相關(guān)部門共計(jì)26人參加。         蔣德國(guó)律師的培訓(xùn)內(nèi)容包括三個(gè)方面:一是提高法律意識(shí),養(yǎng)成法律思維模式和法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),特別是在開(kāi)展業(yè)務(wù)的時(shí)候,要明確知道合同存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),避免合同糾紛;二是招投標(biāo)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),內(nèi)容涉及投標(biāo)報(bào)價(jià)、串標(biāo)和陪標(biāo)、聯(lián)合競(jìng)標(biāo)以及掛靠投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn);三是施工安裝方面的法律風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施,具體針對(duì)因合同簽訂不完善、合同變更、工程轉(zhuǎn)包和分包等法律風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。         本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系理論和實(shí)踐,警惕防范法律風(fēng)險(xiǎn),并適時(shí)進(jìn)行普法教育,在強(qiáng)化依法治企的形勢(shì)下,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)性管理和防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)工作具有積極作用。按照計(jì)劃,公司法務(wù)部將用一年的時(shí)間,根據(jù)不同部門的不同需求有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),使大家做到尊法、學(xué)法、用法、守法,不斷提升法治素養(yǎng)。