中國建材集團(tuán)進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)前50強(qiáng) 制造業(yè)企業(yè)排名第15名
8月30日至9月1日,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的2013中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì)在云南省昆明市召開。在2013中國企業(yè)500強(qiáng)中,中國建材集團(tuán)以2174億元的營業(yè)收入名列第46位,較去年第51位提升了5個(gè)名次,進(jìn)入前50名行列。此外,在中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中名列第15位,進(jìn)入前20名行列。此次排名位次的提升是在2013年中國企業(yè)500強(qiáng)總體業(yè)務(wù)規(guī)模顯著擴(kuò)大,入圍門檻較上一年度顯著提高的情況下取得的。
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長王忠禹,云南省委書記秦光榮,工業(yè)和信息化部黨組成員、總工程師朱宏任,云南省委常委、昆明市委書記張?zhí)镄溃?nbsp;國務(wù)院國資委副秘書長閻曉峰等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼理事長李德成主持開幕式。中國建材集團(tuán)董事長宋志平應(yīng)邀參加大會(huì),并作為企業(yè)家代表發(fā)言,中國建材集團(tuán)副總經(jīng)理許金華、董事會(huì)秘書光照宇參會(huì)并出席了分論壇活動(dòng)。來自全國各地的企業(yè)家和大企業(yè)代表、跨國公司代表、專家學(xué)者、政府部門和新聞單位的代表共1000余人參加了此次會(huì)議。
宋志平在題為《變化與選擇——經(jīng)濟(jì)升級背景下的大企業(yè)發(fā)展》的大會(huì)發(fā)言中,闡述了中速經(jīng)濟(jì)增長、國有企業(yè)深化改革、國際競爭新格局、企業(yè)進(jìn)入社會(huì)化階段的“四大變化”,提出加快轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展混合所有制、實(shí)施產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的“四大選擇”。一是經(jīng)濟(jì)增速的變化與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的選擇,我國中速經(jīng)濟(jì)增長階段已經(jīng)來臨而且將長期處于這個(gè)階段,解決當(dāng)前的產(chǎn)能過剩問題只有靠大企業(yè)進(jìn)行整合,減少行業(yè)中的資源損失,做到退而有序;同時(shí)通過技術(shù)升級和管理升級進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是全面深化改革和推進(jìn)混合所有制的選擇,深化改革對于企業(yè)界來說,應(yīng)按照分類指導(dǎo)原則對不同類型國企進(jìn)行細(xì)致化、差異化管理,同時(shí)開放民營企業(yè)、民營資本的進(jìn)入空間,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,實(shí)現(xiàn)國有資本和民營資本的深度融合,發(fā)展混合所有制。三是國際競爭新格局帶來產(chǎn)業(yè)“走出去”的必然選擇,面對國際競爭新格局,要走產(chǎn)業(yè)“走出去”的道路,用兼并收購的方法收購西方發(fā)達(dá)國家具有品牌優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的高端產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的方式進(jìn)入發(fā)展中國家占領(lǐng)市場,現(xiàn)在中國是世界的工廠,將來要讓世界成為中國的工廠;同時(shí)“走出去”需要包容的文化,要為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)做貢獻(xiàn),與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)密切合作,與當(dāng)?shù)厝嗣裼押孟嗵?。四是企業(yè)社會(huì)化階段的來臨與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的選擇,企業(yè)到今天經(jīng)歷了個(gè)人創(chuàng)業(yè)、公眾化公司化、社會(huì)化三個(gè)階段,進(jìn)入到社會(huì)化階段的企業(yè),要重視社會(huì)大眾的利益,要積極履行社會(huì)責(zé)任,也就是說把贏得利益放在最后,把關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎消費(fèi)者、關(guān)乎大眾、關(guān)乎環(huán)境或者關(guān)乎氣候的事項(xiàng)放在前面,將社會(huì)大眾和員工、安全、環(huán)境、質(zhì)量、成本作為企業(yè)的價(jià)值排序。
近年來,在國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)協(xié)會(huì)的支持下,在社會(huì)各界的幫助下,中國建材集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,堅(jiān)持“央企市營”機(jī)制,走一條資本運(yùn)營、聯(lián)合重組、管理整合與集成創(chuàng)新的道路,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,迅速成長為全球領(lǐng)先的建材企業(yè)。2012年,中國建材集團(tuán)積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢,穩(wěn)步推進(jìn)和完善聯(lián)合重組與結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和降本增效,取得了良好業(yè)績,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2174億元、利潤總額113億元、凈利潤86億元,全面完成“保增長”的目標(biāo)任務(wù),在《財(cái)富》世界五百強(qiáng)的排名上升46位至319位,營業(yè)收入在3家世界五百強(qiáng)建材企業(yè)中排第二位、凈利潤排第一位。