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2月9日，中復(fù)連眾2009年總結(jié)表彰大會(huì)在五樓多功能廳召開(kāi)。中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝代表經(jīng)營(yíng)班子做了題為《深化管理 強(qiáng)化創(chuàng)新 努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告，中國(guó)復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長(zhǎng)任桂芳在會(huì)上做了重要講話，公司全體管理人員、班組長(zhǎng)以上成員參加了此次會(huì)議。
在中國(guó)建材集團(tuán)和中國(guó)復(fù)材集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，2009年，中復(fù)連眾瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)、圍繞大客戶、緊抓大訂單，重抓主業(yè)產(chǎn)能建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20億元,同比增長(zhǎng)45%，生產(chǎn)葉片4320只，圓滿完成年初計(jì)劃；管罐產(chǎn)品繼續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭，新增合同和資金回籠均創(chuàng)歷史新高。
喬光輝在工作報(bào)告中分別從突出產(chǎn)能建設(shè)，全力推進(jìn)主業(yè)上規(guī)模，上水平；緊跟市場(chǎng)需求，狠抓技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)；推進(jìn)管理整合，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)；黨建工建協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)政通人和的和諧局面四個(gè)方面全面總結(jié)回顧了2009年的工作，并布置2010年工作任務(wù)。新的一年，中復(fù)連眾將繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效；深化管理整合、促進(jìn)降本增效；持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、培育核心能力；堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)。
任桂芳董事長(zhǎng)表示2009年度工作報(bào)告客觀、實(shí)際，既肯定了成績(jī)，又指出了存在的問(wèn)題，她完全贊同。結(jié)合2010年的工作，任桂芳董事長(zhǎng)提了三點(diǎn)要求：第一，以“五化、五集中、五個(gè)KPI指標(biāo)”為目標(biāo)，緊抓基礎(chǔ)管理不放松，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，要始終牢固樹(shù)立成本意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化；第二，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，主抓科技創(chuàng)新和培訓(xùn)，全面提高員工綜合素質(zhì)，要明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，改進(jìn)培訓(xùn)方法；第三，以“和諧、績(jī)效、責(zé)任”理念為指引，黨建工建齊抓，為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
會(huì)議表彰了一分廠3#線機(jī)加工班等10個(gè)先進(jìn)集體、黃建峰等100名先進(jìn)個(gè)人及2008—2009年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲得者，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)叽眍C獎(jiǎng)。
